陈锋围绕着如何重点改善青年科学工作者的生活保障，很详细的讲了自己的计划。
当然，一些拥有极高成就的顶级学者，如果能完成跨时代的研究，并承诺愿意和协会共享自己的知识，那么也有机会得到高额奖金。
并且保障协会不要你的专利，只要你的知识，也不独占。
合作模式为深度交流，比如你能加入协会主导的大型项目，负责其中一部分技术攻关，又或者提供自己的思路给协会，参与前景意义评定。
如果协会认可你的研究，那么你还能选择接受研究级的赞助，以及个人生活赞助。
不同等级的赞助会有不同的条件，但个人生活赞助是无需你付出任何额外权利的。
如果协会不认可你的项目，当然也无权强行阻止你，只是各种赞助就别谈了。
陈锋这个保障协会完全不染指新专利权，甚至也不分钱，目的仅仅是为了帮助这些顶级科学家评定其项目是否有意义而已。
陈锋提的东西很大，希望这几位一起站出来给自己摇旗呐喊，劳尔森等人一时半会儿拿不出决定，还得仔细斟酌。
陈锋对众人的顾虑并不意外。
任何具有重大历史意义的新事物诞生时，都会让人顾虑。
更何况他这个协会还得完全建立在他个人高尚的分享情怀之下，以及潜在的超级雄厚的资金支持下，依然充满未知，也可能胎死腹中。
他不急着让人做决定，只是为了再次撒下新的种子而已。
通常情况下，只要是真正做事的顶级科学家主导的创新项目，哪怕最后研究项目宣告完全失败，这失败本身依然能有不小的价值。
这价值可能仅仅只是排除一个错误答案，也可能是在开展的过程中，顺带着发现了一些额外的成果。
假定对全球总投资一亿元以上的项目进行归纳总结，可以比较粗糙的这样划分。
10%左右的项目可以超额达到预期目标，既满足原定计划，又额外得到更深入的结论或产品，又或是某个中间环节的产物其实具备极高价值。
30~40%的项目能刚好达到预期目标。这种项目通常属于应用类科学研究，从立项到推进的每个环节都有严格的规划。项目计划甚至能准确到具体哪几个月完成哪一个环节。
30%的项目则是差不多能完成到一半，这类项目既有理论研究，又有实践应用。
还有大约30%的项目则是完全的失败，这通常是一开始就彻底走错了方向，就连靠谱的中间产物都没能拿出来。
这不能怪从事失败项目的科学工作者。
因为失败具有时代局限性。