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42.俱乐部管理 (1 / 4)

想到这里,张升对系统妹子说道:“那么我能从你这里召唤出俱乐部管理所需要的人才吗?”

“为什么不可以?就没有我做不到的事情,只有你考虑不到的位置。”系统妹子傲娇的说道,“俱乐部的高级管理人才才是一家足球俱乐部能否健康稳定发展的关键,世界上那些优秀的俱乐部之所以优秀,就是因为他们有着这样高级的人才帮他们做管理,国内俱乐部在这块还差得远呢!”

“那你觉得我需要哪些人来帮我做管理?”张升再次询问道。

“那你需要就多了去了。”系统妹子说道,“你知道一家成熟的足球俱乐部都需要哪些人才吗?以商业开发比较成功的欧洲俱乐部为例子,一般都是分成三个大的管理部分--经营开发部门,行政管理部门,体育管理部门。而在这些大部门下,又有无数的小部门。除此之外,还有一些非常重要的辅助部门,那就是正式辅助决策组织,包括审计委员会、薪酬委员会、支持者顾问论坛、法律顾问团,和金融顾问团。”

接着系统妹子吐槽道:“你看看你现在的俱乐部,除了一个俱乐部总经理统管之外,其他的很多事情都是极其的随意。再加上你这个挂了副总经理,却有不执行副总经理职责的管理人员,俱乐部管理混乱,头痛医头脚痛医脚是当然的事情。”

听完系统妹子的话,张升不得不开始反思自己的错误。

当俱乐部初创时,高速发展中总会掩盖很多的问题,现在俱乐部开始慢慢的走向成熟,就需要内部深耕了。

不过系统妹子也算是刀子嘴豆腐心,她很快就给张升提出了合理的建议:“通过我的观察。你现在的俱乐部急需的是两个位置上的人,一个是体育管理部门的主管,一个是行政管理部门的主管,而且最好还是需要有足球俱乐部管理经验的。这两个人选好了,你会省掉很多的事情,而且还有一个重要的点,那就是你要学会放权,让专业的人去管专业的事情。”

“那我这次的召唤名额就放在这两个位置好了。”张升很快就下了决定。

做好决定后,张升开始回家寻求老爸的帮助,毕竟在企业的管理这一块,张志军作为一个大集团公司的创始人和长期的实际管理者,其能力和经验是毋庸置疑的。

当张升给张志军提到自己的俱乐部总是留不住人才,管理上也比较混乱的时候,张志军笑了。

“这个问题其实我早就想和你说,只不过你球队的成绩一直都不错,我也不好去给你泼冷水。但是我从丁琨那里了解的情况来看,你俱乐部这边确实需要好好调整一下了。”张志军严肃的说道,“现在俱乐部不仅仅只是一个踢比赛的队伍,你之前还和我说想要让俱乐部上市,没有一个结构清晰的组织架构,没有一个规范的管理制度,想上市基本上是通不过的。”

张升很快就提出了将自己的俱乐部进行新的组织架构的变更时,张志军也表示赞同:“这个就对了。那你对你自己的定位是如何的?”

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