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0218章 无人问津?(求推荐求月票) (1 / 3)

第二天,周景明就把写好的招标方案拿给了徐广禄以及赵柯两个人。

“厂长,师兄,这份方案是我昨晚拟定的,你们看一下,如果没问题的话,咱们就按照这份方案上的来进行招标。”

徐广禄跟赵柯两个人接过方案,便认真的看了起来,方案的最初,周景明给出的就是对于4s店经销商的激励方案,只是看了一遍,徐广禄便立马眼前一亮,觉得周景明设计的激励方案,实在是太精妙了。

“小周,你给出的这些激励方案,还真的是花样百出呢,看得我都想去搞这个4s店呢!”徐广禄一边看一边笑着说道。

“激励的方式越多,也就能让4s店更有动力去卖车,这样我们的利润也就越高,对我们来说,如果能在现有的激励基础上,再想出其余的激励方式,那是最好不过了。”周景明笑着回答道。

关于4s店的利润来源,绝大多数人都认为靠的是从整机厂提车到自己销售的差价获得的,但事实上绝非如此,4s店的利润来源,事实上主要由佣金、提成以及促销费组成,而且卖出去的车子达到一定的数量之后,整机厂会给他们额外的奖励的,卖出去的越多,奖励也就越多。

此外,每卖出去一辆车,4s店还能够从整机厂那里获得一定的返利,同时在4s店建立的时候,整机厂也会给一定的补助。不过这种补助以及返利并不是以现金的形式直接发放给经销商的,而是以提车款的形式进行回馈。

举例来说,如果在4s店投资的时候,轿车厂承诺给经销商补贴10000元,每提一辆车就会返还100元,那么4s店就要提满100辆车,才能够把这笔补助拿走。

卖车获得返利,也是用这样的方式拿走的,无限循环,这样就能激励着4s店销售更多的车子,整机厂也能够获得更多的利润。

“我也没想到,一个销售模式,居然能玩出这么多的花样来,我最开始以为就是授权让别人开个店这么简单呢!”赵柯也是一边看一边赞叹道。

“方案中的这些激励措施,看起来好像是我们在给经销商返利,但实际上却是一种互惠互利的举措,高明,实在是高明呀!”徐广禄越往下看,心中的震惊也就越甚。

周景明笑了笑,“那厂长与师兄的意思是,同意按照这上面的方案执行了?”

这份方案中提供的4s店运转模式,乃是后世历经二十多年才摸索出来的,机制上绝对是十分成熟的,而且经过周景明的修改之后,也融入了八十年代特定的历史环境,只要能按照上面写的运转下去,周景明相信肯定不会出什么问题的。

“当然同意了!那还用说嘛!”徐广禄当即就笑着点头道。

“既然这样的话,那接下来我还想请厂长帮个忙。”周景明顿了顿,而后继续说道,“厂长应该认识在报社或者电视台工作的朋友吧,我想请厂长帮忙找人将这份招标方案刊登在报纸或者电视上。”

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