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第一百二十四章 Eos亚洲代理商 (1 / 3)

随着欧洲、美洲等地的金融危机不断扩大,直接影响的行业已经不止银行、金融机构,更有向科技行业蔓延的趋势。

感受最明显的莫过于eos手机业务,进入今年以来,它在欧、美洲的销量一路下滑,呈现逐月递减10%的规律。

赤道贸易的销售团队针对该现象,直接让eos公司授权,他们要搞一个经销商招募活动,将在欧美洲减少的市场份额,重点放在华夏和高丽句,还有东南亚这些亚洲地区。

华夏的经销商有华夏几大运营商,所有不需要重复招募。同一配置的手机,路铮原来在华夏的定价约为其他地区的60%――运费和关税节约下来的成本,他全部让利给了国内的消费者。

高句丽是没有人愿意来代理的,曾经的坦迪公司就是一个硬生生的例子,他们投资了约2亿美金的巨额资金,引进了洛吉亚手机的生产线。后来洛吉亚总公司全盘出售了公司所有业务,新东家直接终止了与他们的合作业务。

洛吉亚公司新东家的这一举动,直接让刚成立半年时间的坦迪公司,投资的生产线成为了玩具,浪费了大量的土地和资金,从此再也没有站起来过,虽然获得了2000万美金的赔偿,但杯水车薪。

朴存浦是一位专门从事电信代理业务的资深老板,从bp机到手机业务,无一不是暴利,这几年来早以赚得盆满钵满。

但是谁会嫌钱多呢?

他看中的是eos手机精致的外观,舒适的按键和游戏功能,较其他手机更人性化的设计。eos手机在招商函中明确说明,会指导新的代理商完成体验店的装修和门店统一。

最重要的是核心利益:“合适的价格获取最大的利益,共赢的目的持续双方长期合作关系。”

未来两年的销售期望目标:“每月销售满20万台,按市场价的85%拿货;每月销售满30万台,按市场价的80%拿货;每月销售满50万台,按市场价的65%拿货。”

朴存浦初步估算了一下,整个高句丽手机市场几乎都被三兴和gl品牌占据,他们都有各自的优点和缺点。

eos手机唯一的缺点就是泊来品,不知道国人的接受情况。但是有了体验店这种致命的诱.惑,相信国人都会有自己的判断,不会一味的追求体验不好的产品。

自己因为业主需要,这两个品牌都使用过,三兴和gl最多也就能打打电话,发发信息,至于游戏?

那是梦里才会出现的事情,更不要提体验感受了。

朴存浦决定试一试,毕竟这么好的机会只有一次,一旦成功,自己就摇身一变,成功进入国际贸易的行业中。

公告中明确了招募时间为一周,他看了一下发布时间,才过去了两天。

这天,他约见了几个下游经销商在自己的办公室里商议这个事情。

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